Op het moment dat een contract tussen een opdrachtgever en -nemer wordt getekend, moet het beoogde resultaat van de verbintenis op basis van de contractuele bepalingen worden beheerst. In de regel gebeurt dit door middel van een contractbeheersingssystematiek. Directievoering is daar een voorbeeld van. Ook worden veelvuldig methodieken toegepast op basis van risicosturing of systeemgerichte contractbeheersing. Deze laatstgenoemde systematieken worden veelal gehanteerd in combinatie met geïntegreerde contractvormen zoals Design & Build (UAV-GC 2005).
Claimafhandeling
HoutzagerStrijker heeft vanuit zijn projectjuridische rol ruime ervaring met het als contractmanager uitvoeren van bovengenoemd contractmanagement. Daaronder verstaan wij het uitvoeren van procestoetsen en audits, toetsing en acceptatie van ontwerp- en uitvoeringsdocumenten alsmede het afhandelen van verzoeken tot wijzigingen en de omgang met wijzigingen c.q. claimafhandeling.
Wij trachten op deze manier claimafhandeling zoveel mogelijk binnen het contract op te lossen en daarmee escalatie naar geschilbeslechting te voorkomen. Doordat wij reeds bij de voorbereiding en realisatie van een project operationeel betrokken zijn, worden verschillen in interpretatie van contractvoorwaarden tussen opdrachtnemer en -gever vroeg onderkend. Daarmee kan het uitgroeien tot een daadwerkelijk geschil worden voorkomen.
|
|
|